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Mi despedida de HEAL Utah

 

Se lo advierto. Este correo electrónico será algo más largo de lo normal. Habrá algunos recuerdos y, como soy yo, uno o dos chistes. U once.[1]

(Nota: He esparcido notas a pie de página a lo largo de este correo electrónico de despedida, porque soy un bobo. Los números entre paréntesis parecen enlaces, pero no hagas clic en ellos. Basta con mirar al final del correo electrónico para ver la nota a pie de página real).

Ahora, pasemos a la parte de las "noticias": Después de seis años y medio en HEAL Utah, me marcho para iniciar una nueva etapa en mi carrera[2] (NO es una broma).

No fue una decisión fácil. Por naturaleza soy un alma inquieta a la que le gustan los nuevos retos, pero HEAL es un lugar muy especial. Quienquiera que me sustituya como Jefe de HEAL[3 ] será muy afortunado de unirse a un grupo con un personal de talento, una junta directiva entregada, una rica historia y unos cimientos sólidos como una roca.

(¿Estás interesado en ser el nuevo Director Ejecutivo de HEAL? ¿Conoces a alguien que podría estarlo? Consulta nuestro anuncio de empleo. Las solicitudes deben enviarse antes del 14 de agosto).

Solicité el puesto de director de políticas de HEAL en 2010. Me había mudado a Utah cuatro años antes, después de que la Universidad de Utah contratara a mi mujer[4]. Había pasado mis primeros años aquí como autónomo, escribiendo, editando y enseñando periodismo. Disfrutaba de la flexibilidad, pero estaba desesperado por formar parte de algo grande, en lugar de trabajar solo cada día, murmurando para mis adentros, comiendo demasiado y comprando pantalones cada vez más grandes[5].

En HEAL encontré algo estupendo. Y, afortunadamente, aunque mi currículum no gritaba "director de política[6]", HEAL se arriesgó con un tipo chulesco y mayor[7 ] al que se le daban bien las palabras.

Cuando reflexiono sobre mi época en HEAL, pienso primero en la gente con la que trabajé entonces. Christopher Thomas era un gran jefe: Paciente, organizado e informado. Sophia Nicholas era la persona más amable y capaz con la que he trabajado. Rob DeBirk era increíblemente brillante, dedicado a nuestros problemas y compartíamos el amor por la música alta y el humor subido de tono. Nuestros copresidentes, Bob Archibald y Mary Ellen Navas, nunca han recibido suficiente atención, pero tienen experiencia, son cálidos, brillantes y se dedican sin descanso a esta organización[8].

Pero también pienso en los éxitos que han marcado mi estancia aquí. HEAL es, se mire por donde se mire, una organización de tamaño modesto. Sin embargo, de alguna manera, evitamos que un ejecutivo de EnergySolutions formara parte del consejo estatal que regula la multimillonaria empresa de residuos nucleares. Derrotamos el intento de una empresa increíblemente bien conectada de ubicar reactores nucleares en el río Green[9] y convencimos a la EPA para que ordenara controles de contaminación en la sucia y anticuada flota de centrales eléctricas de carbón de Utah. Y, en el asunto en el que más directamente he participado, transformamos el problema de la contaminación atmosférica de Utah, que dejó de ser un asunto marginal para convertirse en una preocupación general, e impulsamos con éxito nuevas soluciones para sanearlo.

No son las únicas victorias, ni mucho menos. Más allá de estos éxitos tangibles en energía nuclear, energía limpia y aire limpio, también estoy inmensamente orgulloso de cómo ha madurado HEAL durante mi mandato. Hemos pasado de tener cuatro empleados a siete. Nuestra lista de correo electrónico, de 4.500 a 15.000. El número de donantes, de 400 a más de 850.

Estas cifras son la prueba de que HEAL está en plena forma, preparada para ser una fuerza aún más poderosa en Utah en los próximos años. Más allá de las cifras, también tengo una fe extraordinaria en las seis grandes personas con las que trabajo. Permítanme recordarles brevemente el considerable talento de HEAL[10].

Ashley Soltysiak, nuestra directora de política, es una fuerza de la naturaleza en la Legislatura y fuera de ella: aguda y dedicada a nuestro trabajo en favor del aire limpio y la energía nuclear. Laura Schmidt, nuestra directora de divulgación y tecnología, hace malabarismos con diversas responsabilidades, como mantenerle al día sobre nuestras campañas, con gran capacidad y buen humor. Michael Shea, nuestro asociado principal de política, gestiona con habilidad y pasión el enloquecido mundo de la política energética y las estrategias de reducción del carbono. Hannah Whitney, nuestra directora de desarrollo, es una fuerza cálida, constante y dinámica que mantiene a HEAL en el buen camino. Noah Miterko, nuestro organizador de base, es un embajador amable y enérgico de todas nuestras campañas. Jessica Reimer, nuestra nueva asociada política, es una persona aguda y curiosa que aprende rápido y que está demostrando ser la incorporación perfecta a nuestro equipo.

Son un gran grupo. Quien me sustituya tendrá mucha suerte.

Entonces, ¿por qué, bigotudo engreído, te vas? La respuesta, hombre pregunta retórica, es para sumergirme en un mundo totalmente diferente: El mundo de las palabras, de la escritura, de la literatura. A partir del mes que viene, daré clases de inglés de10º y11º curso en el instituto católico Judge Memorial de Salt Lake City. Es un gran cambio: cambiar el tema del gobernador Gary Herbert y Rocky Mountain Power por Zora Neale Hurston y Cormac McCarthy. Estoy nerviosa por el nuevo reto, pero mi alma está preparada para pasar de preocuparme por los grandes problemas del mundo a centrarme en ayudar a los jóvenes a crecer y a desarrollar su pasión por la escritura[11]

Estaré por aquí unas semanas más, así que esto no es lo último que oirás de mí. Y, hasta que HEAL contrate a un nuevo jefe, voy a echar una mano de vez en cuando. Espero seguir presentando el Podcast HEAL Utah, así que puede que sigas escuchando mi voz en los próximos años[12].

Antes de despedirme, permítanme pedirles un favor. Implíquense. Sigan siendo apasionados. Sigue dando la cara. HEAL es HEAL no por sus jefes. No por Chip, Jason, Vanessa, Christopher o por mí, ni por Bob y Mary Ellen ni por nuestro gran Consejo, sino por ti. Debido a que instar a los funcionarios a hacer lo correcto (haga clic aquí para nuestras acciones actuales en la azotea solar y para el aire limpio), porque usted se presenta en eventos HEAL (como nuestra Noche de la Comunidad en el aire limpio este próximo miércoles en la Biblioteca Marmalade), y porque usted dona a HEAL.

Gracias. Este ha sido un gran trabajo. Lo echaré de menos.

Pero el trabajo, por supuesto, continuará. Gracias a vosotros.

Lo mejor,

Matt.

[1] Nota: La mayoría de los chistes aparecerán en notas a pie de página. Puedes culpar de ello a David Foster Wallace y Bill Simmons.

[2 ] Tendrás que leer hasta el final del correo electrónico para saber qué voy a hacer ahora.

[3 ] Este juego de palabras aliterado funciona mejor si sabes que "Jefe" se pronuncia "Hef-ay".

[4 ] Ahora está en el Westminster College.

[5] Lamentablemente, no es una broma.

[6 ] Sin embargo, mi currículum sí que chirriaba. Incrusté una de esas fichas que se encuentran en las tarjetas de cumpleaños cursis. Así que cuando el lector lo desplegaba, gritaba "¡Contrátalo!".

[7] Vale, no soy tan mayor (45 ahora, 39 cuando me contrataron), pero creo que fui la primera persona de más de 30 años que contrató HEAL.

[8 ] Permítanme que pida disculpas a todos los antiguos y actuales miembros del consejo y del personal que no tengo espacio suficiente para nombrar. (Excepto a uno o dos que excluyo deliberadamente. Ya sabéis quiénes sois. (Es una broma, ¿o no?))

[9 ] El Green River nukes no es OFICIALMENTE muerto. Pero, puedo asegurar, que está muerta. Si vuelve a la vida, me comeré mis zapatos y también los suyos. Pero no tus zapatos. Tus zapatos son asquerosos.

[10 ] Lo hago por orden de antigüedad. Aquí no hay favoritos. (Excepto tú. Tú eres realmente mi favorito).

[11] Como ha señalado mi mujer, hay un problema con esta teoría: ¡odio a los adolescentes! (A mis nuevos jefes jueces: ¡Esto es una broma! ¡Lo juro!)

[12 ] Suena asqueroso. Pero es un podcast bastante bueno que merece tu tiempo, te lo prometo.